東莞市小三調查取證-TAOBAO特殊價格版本，中國零售電子商務的第四桿？
我們看到，過去，現(xiàn)在甚至可見的未來，幾乎所有著名和著名的名人藝術家都將在推廣新作品時將Kuaiben作為必備選擇。 “ Pinduoduo正在使用3億人使用”，通過從半場過渡，贊助商的口頭廣播，幸福家庭的尷尬舞蹈和創(chuàng)意插曲的過渡。
當然，從不知名到家喻戶曉的名字，Pinduoduo贊助了一個以上的Kuaiben，“極端挑戰(zhàn)”，“中國的新聲音”，“快樂喜劇”，“如果您是一個”，“我是一個偵探”，“跑步人”，“跑步人”和“我的男孩”，所有這些都在他們的合作列表中，并且有更多。
在最近季度的財務報告之前，Pinduo的活躍用戶多年來達到7840萬，距中國移動購物用戶規(guī)模僅一步。三天后，Pinduoduo和Kuaiben之間的合作正式結束。 TAOBAO特殊價格版本取代了Pinduoduo為新的贊助商，而“ We Pinduo”的游戲專欄被悄悄地更名為“我們的Pinduoduo”。
您如何看待淘寶的特殊價格版本接管Pinduoduo并成為Kuaiben的新合作伙伴？
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Pinduoduo成功的主要因素是正確的時間，地點和人。我們需要利用市場股利（在淘寶和Tmall過程中溢出了大量的白品牌商人），但是我們也需要有正確的方向（大量少量的少量資金來自Wechat Red Indervices的Marginal Internet人），其余的可能歸因于團隊的努力。
用戶增長是Pinduoduo的一個非常引人注目的財務指標，但是高速增長必須具有上限（這與事實一致：阿里巴巴將不再發(fā)布GMV，這是2016年第2季度之后的核心電子商務數(shù)據(jù)。JD仍在發(fā)布的原因可能是唯一的地方，因為這是他們唯一出現(xiàn)的地方）。平臺進入成熟階段之后，回購和保留已成為新問題。
歷史不會很好地對待任何人，并且每個時期的痛苦都會經(jīng)歷。 Pinduoduo正在對TAOBAO曾經(jīng)有過的反遭到謀殺和消除商人的反對和消除。阿里巴巴公開場合之后，交通和資源開始傾向于大B，中小型商人成為關鍵糾正和清潔的目標。這組被迫搬出淘人的小型BS成為Pinduoduo成本效益的基石。
Pinduoduo上市后，據(jù)透露，許多關于高罰款的商人應該與六到七年前的阿里巴巴沒有太大不同。
所有業(yè)務發(fā)展的第一步是收集用戶然后迭代。淘寶就是這樣，Pinduoduo也不例外。從他們反復與大品牌互動的嘗試中，我們可以看到未來：Pinduoduo還將復制TAOBAO的品牌道路。至于他們是否可以根據(jù)自己的前任來更快，時間會告訴我們答案。
2019年，Pinduoduo推出了“ 100億補貼”來出售品牌商品，而大部分彈藥都提供給他們最需要加強最多，品牌和大的地方。原則上，一家公司無法享受A的好處并贏得B的好處。
最有可能的答案之一是TAOBAO特別版。在上網(wǎng)一個月后，Yiwu的5,000多家商人進入了TAOBAO特殊價格版本，該版本在東圭（Dongguan）變成了7,300多個，其中至少有一半的人在Pinduoduo上開設了商店。
我們都知道，平臺越大，費用就越多。
第三方機構的數(shù)據(jù)表明，Pinduoduo的平均每日GMV從2019年12月到2020年1月至2020年6月至2020年7月的7.3億元人民幣增加了100億元的補貼。在此期間，營銷成本的擴張速度明顯高于GMV的增長率和使用者數(shù)量。
這意味著Pinduoduo的100億補貼可以帶給“羊毛黨”的好處越來越少。
隨著工廠商品變得越來越少，補貼變得越來越少，對用戶的吸引力自然會降低。由于Toobao特別版在去年3月重新啟動，因此在90天以上的時間內花了近4000萬個月活躍用戶，而Pinduoduo花了將近21個月的時間來累積了這一點。
阿里巴巴最初是作為貿易信息對接開始的，但批量交易者也需要更多的終端零售商，因此發(fā)現(xiàn)了湯寶。后來，零售電子商務面臨在線交易的信任問題，然后再次找到了支付寶。當淘寶與離線品牌的戰(zhàn)斗中被捕時，Tmall出現(xiàn)了。解決了先前的問題后，整個地區(qū)的交易量的快速增長誕生了阿里巴巴云。
建立新秀，Dingtalk，Pingtou Ge和C2M業(yè)務部門也是如此。 C2M業(yè)務部門的任務是“將消費者的個性化需求轉變?yōu)楣I(yè)帶中數(shù)千個生產(chǎn)線的永久運動機器”。
他們幫助許多工廠生產(chǎn)了熱產(chǎn)品，例如8.9元的熱水瓶杯，4.9元的口紅和電動牙刷，分別為9.9 yuan，來自Yongkang東莞市小三調查取證-TAOBAO特殊價格版本，中國零售電子商務的第四桿？，Zhejiang，Yiwu，Yiwu，Zhejiang和Yangzhou，Jiangsu。他們每天售出10,000多個訂單，這些制造商將來與TAOBAO C2M保持了長期合作關系。
一般來說，即使它在行業(yè)中已經(jīng)眾所周知，真正生產(chǎn)熱門產(chǎn)品的可能性也只有20％。在與TAOBAO特別版合作之后，除了整個前臺帶來的流量外，您還可以通過大數(shù)據(jù)了解整個行業(yè)的消費趨勢和用戶需求，從而將該數(shù)字增加到50％。
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實際上，早在2018年3月，TAOBAO特別版就在Android App Store和Appstore上啟動。
但是沒有存在感。在Pinduoduo的故事中，Toobao的小型BS，來自微信的邊緣互聯(lián)網(wǎng)人員和各種促銷活動（Guijin Securities在“新零售系列報告II”中計算了Pinduoduo App and Mini計劃的14個促銷活動，而Taobao和JD只有7個）。
從這個角度來看，湯寶的特殊價格版本已成為Pinduoduo的背景板并不難。轉折點始于去年年初的Covid-19-19大流行，訂單量減少，上游供應鏈阻礙了上游供應鏈，貿易成本上升和對公司資金的壓力。在流行病之后，面向外貿的中小型企業(yè)所面臨的困難比國內企業(yè)的困難要大得多。
一般環(huán)境是流行病正在世界各地傳播，海外市場的不確定性導致外貿公司的訂單下降。甚至國務院執(zhí)行會議也鼓勵公司擴大國際市場，同時允許可銷售的出口產(chǎn)品擴大國內市場。
這個故事的最關鍵點是抓住時間窗口。
8月，消費品的總零售額同比增長0.5％，這是今年的首次正增長，消費品市場開始以加速的速度恢復； 1688年9月，宣布了工業(yè)腰帶升級計劃東莞商務調查，完全開放了淘寶特殊價格版本，集成了處理定制，批發(fā)分銷和零售的三個主要平臺，幫助工廠跨越了整個賽道。
經(jīng)過全球市場的洗禮后，對外貿易是許多人的優(yōu)質商品的代名詞。同時，中國可能仍有數(shù)億消費者從未使用過濕巾，廚房紙或電動牙刷。
為迪士尼制造的手表，為shuangliren生產(chǎn)的刀，為Uniqlo生產(chǎn)的衣服...有將近10,000種外貿產(chǎn)品。用戶只需要打開淘寶特殊價格版本并搜索“外貿頻道”即可直接單擊到達那里。
中國有670萬個制造公司，其發(fā)展道路和微笑曲線很好地重疊。在工業(yè)鏈中，兩端的設計和頻道更反映了附加值，中間的制造鏈接中的利潤極低。有時，在一些高度成熟的市場領域中，優(yōu)秀的制造公司通常會獲得富裕回報，例如TSMC。
但是有時候，C2M業(yè)務只需要為最初不受歡迎的制造商提供決策參考，并且不一定必須將任何破壞性產(chǎn)品帶入行業(yè)。例如，當工廠訂單下降30％時，告訴他們低價的電動牙刷可用于教育市場。
在2020年之前，個人在1688年購買商品并不少見。在微博，Tieba，Zhihu和Douban上，您可以在1688年看到各種“逃離”策略。可以說，1688年是Pinduoduo之前最重要的“工廠”零售渠道，但它只是為商品構建的在線批準平臺。
數(shù)據(jù)表明，1688年有超過1000萬個公司商店，每天有1.5億個在線觀眾，為超過100萬的供應商和超過2800萬買家提供服務，年銷售額超過4億美元，占中國最大的B2B商務平臺的40％。
經(jīng)過20多年的運營，在連接到1688年之后，TAOBAO Special Prices Edition的2,000個工業(yè)帶，300,000家工廠和120萬商人首次進入了“ Tmall Double 11”。新聞發(fā)布后，TAOBAO特別價格版就進入了Appstore購物清單的頂部。
毫無疑問，淘寶特別版與1688年之間的聯(lián)系成功 - 2020年12月偵探東莞公司，淘寶特別版的毛毛首次超過了1億張。 2020年，淘寶特別版擁有超過1億個年度現(xiàn)役用戶，成為中國第四大零售電子商務平臺。
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中國有6億個中低收入和低于人的中國，其月收入仍然約為1,000元。因此，在七年中，從一個小商店到世界各地的4200家連鎖店，Miniso變得充滿活力和充滿活力。
他們的老板Ye Guofu說，在提到阿里巴巴計劃在三年內開設1000個離線“ 1元體驗商店”的計劃時，“我們很好奇阿里巴巴的“ 1元商店”正在做什么，我們會很快開放，希望它很快就會開放。我們也會努力學習，并看到一個Yuan的好東西?！?/p>
您真的很好奇我們沒有驗證它，但是我認為Pinduoduo應該知道答案，因此我將在3個月前測試商人的新業(yè)務，稱為“ Duoduo Wholesale”。
過去，許多人習慣于將定制與高端聯(lián)系起來，他們認為定制應該是私人，并為一些人提供服務。但事實是，只要您掌握成本，質量和效率之間的平衡，C2M也可以非常腳踏實地。
舉一個例子。關于市場上眼鏡行業(yè)的巨額利潤的謠言一直有傳聞，但是很少有人知道，大牌太陽鏡的價格在20至50元之間，而品牌價格卻飆升至2,000至5,000元。 100倍的溢價是工廠的毛利率僅為15％。坦率地說，價格為2,000元的眼鏡只能使3元歸。
一周前，一些媒體打破了有關阿里巴巴計劃在特定情況下在陶羅巴特別版應用程序上推出TAOBAO特別版的迷你版和其他付款渠道的消息。
無論是Kuaishou Spring Festival晚會，各種開放式廣告，綜藝節(jié)目的贊助以及許多營銷行動，當時它們與Pinduoduo完全相同。根據(jù)這一趨勢，TAOBAO特別價格版接管Pinduoduo的廣告資源的情況可能會在將來繼續(xù)發(fā)生。
100億補貼也是如此。
通過使用Pinduoduo來持有Pinduoduo，阿里巴巴的回答是從特殊價格版本到1688年對中年和老年用戶的“避免憂慮版本”的“避免憂慮版本”。最動人的部分不是商品的質量，低價或靈活的生產(chǎn)，而是關于平等消費權以及人們對更好生活的未來。
